瞄准親子娱樂消费新需求,「南多森林NANDO」沉浸式城市户外親子...

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陪伴一線都會的親子消费進级和中產家庭的二胎潮，親子市場另有庞大能量有待開释。另外一方面，一線和新一線都會中，90後怙恃比例显著增长，他們對付親子伴随的需求也產生老人醫用護具，了一些變革，比方他們的社交需求更加兴旺，有更高的品格體驗消费偏向，存眷點從“以孩子為中間”到“親子同樂”，親子文娱消费市場有庞大的增漫空間。

在這個布景之下，親子樂土赛道也吸引了很多本錢的眼光。

親子樂土赛道部門公司融資環境

說起海内親子遊樂行業将来的成长趋向，「南多丛林NANDO」開創人唐資仪暗示，若是說1.0期間因此调皮堡為代表的功效性遊樂，2.0期間的首要冲破是在空間上的立异，那末3.0期間将呈現“場景+内容+IP”的親子文娱消费新物種，而「南多丛林NANDO」将成為這個趋向中具备潜力的場景品牌。

「南多丛林NANDO」是沉醉式都會户外親子樂土品牌。項目專注择址于一線和新一線都會的焦點商圈中的半户外空間，環抱特定主题和故事布景打造出天然奇异、精巧輕奢的复合型場景空間，為80、90後家庭缔造集天然教诲、户外玩樂、藝術科技、互動演藝、餐饮派對等沉醉式體驗，為親子家庭缔造同享的、輕松潮水的糊口社交場景。

南多丛林首店鸟瞰圖

值得存眷的是，基于場景实行室開創人吴声在新物種期間對“場景驱動增加”的思虑和引导，在南多丛林暗地里，有一套與傳统親子樂土分歧的運营逻辑和關頭法子論——「超等目標地」。基于新物種期間的場景计谋，唐資仪及其团队研發了「超等目標地」法子論IP。

關于数智化的底层思惟，「南多丛林NANDO」的理解不只是一種东西、一種利用，更是一種運营法子。「南多丛林NANDO」經由過程数智化體系提取用户全生命周期的關頭節點，建模全場景数据，帮忙团队從真正的用户舉動中去理解用户需求，找到從痛點参加景的最小體驗单位，從而快速迭代和驗证新的體驗模块。這類對数据的抓取和沉淀，也将有助于沉淀關頭辦事節點中的尺度化能力，支持久远的复制输出。

固然，在数智化的利用层面，「南多丛林NANDO」也做了周全的設計，畴前期的营销推行，到後台的智能调剂、演藝辦理、體驗舉動数据發掘，和用户體驗真個AR使命舆圖、数字點餐、数字勋章、兒童智能平安體系等，都将保障用户的奥妙、怪异的體驗。

南多丛林首店计是圖

在區位選择上，分歧于今朝海内已有的室内親子樂土，「南多丛林NANDO」對准的是都會中間區闲置的半户外贸易空間，打造都會地標级半户外親子樂土。這起首是来自于對家庭需求的敏感——“後疫情+後双减”布景下，親子家庭發生了走向户外的需求，据携程数据统计，千亿露营市場中親子客群占比近半，户外将成為親子文娱的新增加點。

是以，連系曩昔在地產行業的履历和資本，唐資仪規是把「南多丛林NANDO」落位于都會中間的天然户外空間，缔造怪异的室内與户皮毛連系、奇异與輕奢相碰撞的場景，既能知足家庭接触天然的需求，又便利抵达，提高消费频次。

作為6岁孩子的父親的切身领會，加之多年運营深圳頭部的IBOBI國际家庭親子俱樂部的履历，唐資仪對付親子遊樂體驗的痛點深有感到：“孩子們去遊樂土，家长就要随着後面跑，或坐小朋友益生菌,在波波池邊等着；家长們會餐社交，孩子就在阁下闹；家长們很必要一個既能治療牛皮癬,陪娃、又能有本身的社交和休闲的場景，今朝市場上很难找到能完善解决這個痛點的方案。”

因而，在「南多丛林NANDO」項目設計之初，唐資仪和团队就重點钻研了這個需求的解决方案。一方面，為家长缔造了可以恬静社交的餐厅、可以介入事情坊和沙龙的剧院、可以聊天說地的露营區等高颜值、多维复合空間，知足他們的社交和微度假需求；另外一方面，從業親子教诲行業多年，唐資仪有一支讲授履历丰硕的親子勾当策動辦事团队，可觉得孩子們供给全面的照護，并引领他們去完成布满兴趣的勾当和挑战，讓家长們可以安心“甩娃”。

南多丛林首店计是圖

怪异的沉醉式體驗是「南多丛林NANDO」最焦點、最關頭的部門，以故事為線索缔造了沉醉式的用户路程，将場景設計、多元體驗、剧情演绎、辦事雷射植牙,细節整合，讓親子家庭沉醉在「南多丛林NANDO」的非平常糊口提案中。環抱沉醉式體驗的特性——解構性、故事感、脚色化、方针使命、交互體驗，唐資仪奉告36氪：“孩子們一進入南多丛林就會快速领會故事布景、换装并進入脚色，在NPC（非玩家脚色）的率领下摸索南多丛林，完成一系列使命後，大師會迎来奥妙體驗，就是咱們很是潤膚膏,盛大的音樂剧大秀作為這個故事的末端，就像迪士尼城堡天天晚上的烟花同样。” 這也為“疯傳”埋下内容原點的種子，「南多丛林NANDO」但愿與用户配合制造風行，創建“線上種草+線下打卡+沉醉體驗+傳布”的闭環串連。

南多丛林首店计是圖

若何連結新颖感與吸引力，若何吸引客户不竭到访，一向都是線下親子遊樂場景亟待解决的困难。對此，唐資仪给出了“迭新”的解决方案——打造會發展的空間，和延续發展的會籍系统。與本錢昂扬的硬件翻新分歧，「南多丛林NANDO」一方面經由過程数智化運营深化對用户的理解，延续更新热點内容、迭代體驗，再共同基于采集兑换逻辑的嘉奖系统和多触點的會員辦事，晋升用户粘性和复購率，解决遊樂場景消费低频的痛點。

在唐資仪的计是中，「南多丛林NANDO」首坐旗舰店将于2023年頭在深圳歡畅海岸開業，占地约6000平米，他很是有信心肠暗示，在這個深圳首要的人流會聚地，坐拥面海览山的天然資本，如许一個為親子家庭打造的沉醉式、复合型、非平常的體驗場景，将把文娱、常識和贵重的親子韶光带给每一個到来的家庭。

别的，這個首店項目将承当「南多丛林NANDO」在“場景+内容+IP”三個维度的各個模块的驗证、迭代、孵化的“实行室”功效，為将来的拓展积储能量。

「南多丛林NANDO」凸起的立异力與其多元化的团队不無瓜葛。開創人唐資仪結業于浙江大學竺可桢声誉學院立异與創業辦理强化班，曾任杭州万科教诲团體总司理，今朝担当IBOBI國际家庭親子俱樂部总裁及星野露营地董事长。而「南多丛林NANDO」的運营賣力人、演藝賣力人则别離在教诲地產、户外教诲、戏剧等行業有專業的上風資本。

正如吴声在“数字糊口的越级體驗”中所說，“出現有穷尽的產物毕竟會讓人倦怠，可是個性化的算法和無限尽多變的場景才會讓用户始终連結持久樂趣，感触别致和新颖。”